Wo stehen wir mit unserem Chinageschäft heute? Wo wollen wir hin? Gemeinsam mit Branchenkollegen und Experten teilen wir Erfahrungen, diskutieren Herausforderungen und entwickeln Lösungen – praxisnah, offen, vernetzt.
Datum: 24. September 2025, 09:00 – 15:00 Uhr
Ort: SDFS Smarte Demonstrationsfabrik Siegen GmbH (Campus Buschhütten), Siegener Straße 152, 57223 Kreuztal
Hosts: DRIVE Consulting, Taicang High-tech Zone, bdp China Desk
Jetzt Platz sichern und mitdiskutieren!
Wir freuen uns auf Ihre Anmeldung bei
Sara Zimmermann, bdp China Desk
Sara.Zimmermann@bdp-team.de
+49 (0) 30 – 44 33 61 – 65
Unser Workshop ist kein Vortragsmarathon – sondern ein Ort für echten Austausch:
- Wo stehen wir mit unserem Chinageschäft heute? Wo wollen wir hin?
- Gemeinsam mit Branchenkollegen und Experten teilen wir Erfahrungen, diskutieren Herausforderungen und entwickeln Lösungen – praxisnah, offen, vernetzt.
Ob Sie gerade in China expandieren, bereits produzieren oder Ihre Strategie neu ausrichten wollen – dieser Workshop bringt Sie mit Gleichgesinnten und erfahrenen Entscheidern zusammen.
Speaker:
Prof. Peter Burggräf: CEO Drive Consulting/Experte für Industry 4.0
Thomas Zhang: Deputy Director Sino-German (Taicang) Small and Medium Enterprise Cooperation Demonstration Zone
Dr. Michael Bormann: bdp-Gründungspartner und CEO der bdp Gruppe
Fang Fang: Partner bdp China und COO bdp Mechanical Components
Sara Zimmermann: Senior Consultant bdp China Desk
Chinas dynamisches Marktumfeld bietet Unternehmen zahlreiche Wachstumschancen – von einer steigenden Konsumnachfrage bis hin zu bahnbrechenden Innovationen in Bereichen wie KI, Robotik und Elektromobilität. Gleichzeitig erfordert das Chinageschäft umfassende Kenntnisse über lokale rechtliche und kulturelle Besonderheiten.
Dieser Workshop, gemeinsam mit Branchenexperten und erfahrenen China-Beratern, bietet wertvolle Einblicke in zentrale Bereiche der Weiterentwicklung und Expansion im Chinageschäft. Lassen Sie uns neueste Forschungserkenntnisse, praxisnahe Perspektiven und Potenziale unserer verschiedensten Teams kombinieren und gemeinsam diskutieren, wo es jetzt in China lang geht.
Besondere Schwerpunkte und Diskussionsthemen:
Erfolgsfaktoren im globalen Wettbewerb
- Der richtige Mix aus kulturellem Verständnis, technischem Know-how und strategischem Risikomanagement zur Umsetzung nachhaltiger Wachstumsstrategien
Vorteile auf einen Blick:
- Aktueller Austausch mit anderen Unternehmensvertretern, Branchen- und Chinaexperten, insbesondere KMU
- Vertiefung steuerlicher und rechtlicher Kenntnisse zur Minimierung von Risiken
- Praktische Tipps, um das Beste aus modernen Teams herauszuholen und erfolgreich zusammenzuarbeiten
- Vernetzung mit anderen Branchenexperten und Unternehmensvertretern
Agenda und Themenschwerpunkte:
09:00 – 09:30: Ankunft und Begrüßung
09:30 – 10:00: Erfolgreiche Zusammenarbeit mit China in Zeiten des Wandels
Prof. Peter Burggräf
- Wir diskutieren zentrale Herausforderungen, den Wandel der strategischen Bedeutung Chinas und welche Ansätze entscheidend sind, um sich nachhaltig im chinesischen Markt entwickeln zu können.
- Schwerpunkt: Vorstellung erfolgreicher Lösungsansätze deutscher Unternehmen in China
- Ziel: Herausforderungen und Chancen im Kontext aktueller Dynamiken verstehen
10:00 - 10:30: Chinas Investitionspotenziale am Beispiel Taicang
Thomas Zhang
- Zweiunddreißig Jahre Zusammenarbeit mit Deutschland - Eine Einführung in das Geschäftsumfeld der Taicang HIGH-TECH Zone
- Schwerpunkte: Standortvorteile, industrielle Entwicklung, Geschäftsumfeld und Dienstleistungsangebot der Taicang HIGH-TECH Zone
- Ziel: Vorstellung von Investitionspotenzialen am Beispiel Taicang
10:30 – 10:45: Kaffeepause 1
10:45 – 11:45: Compliance & Optimierung: Steuerliche und rechtliche Herausforderungen in einem sich wandelnden regulatorischen Umfeld
Dr. Michael Bormann, Fang Fang, Sara Zimmermann
- Wie bleiben Unternehmen steuerlich effizient und rechtssicher in einem sich ständig wandelnden regulatorischen Umfeld? Wichtige Steuerarten und Abgabefristen in China sowie die Vermeidung von Steuerrisiken Schwerpunkte: KSt, USt, Lohnsteuer und Quellensteuer, Compliance-Anforderungen
- Rechtlich absichern und auf besondere Herausforderungen bei der Mitarbeiterentsendung von DE nach CN vorbereiten Schwerpunkte: Arbeitsverträge und Mitarbeiterführung in China, Lohnsteuer, Sozialabgaben
- Ziel: Rechtssichere und steueroptimierte Unternehmensführung in China, Vermeidung von arbeitsrechtlichen Konflikten und bessere Mitarbeiterbindung
11:45 - 12:00: Kaffeepause 2
12:00 – 12:30: In Vertrauen investieren: Stärke durch interkulturelle Zusammenarbeit
Fang Fang, Sara Zimmermann
- Die Zusammenarbeit in China erfordert tiefes Verständnis kultureller Unterschiede. Praxisorientierte Methoden, um Missverständnisse zu vermeiden und multi-diverse Teams und Partnerschaften stark zu machen
- Schwerpunkte: Kommunikation, Konfliktlösung, Aufbau von Vertrauen
- Ziel: Chancen der interkulturellen Kommunikation erkennen – Stärke in der Geschäftsbeziehung
12:30 – 14:00: Mittagessen
14:00 – 14:45: Panel Discussion - Erfolgsfaktor Mensch im Chinageschäft:
Vertrauen, Kultur und Technologie im Wandel
14:45 - 15:00: Wrap-Up: Wie geht es jetzt weiter?
Prof. Peter Burggräf
Anmeldung und Zielgruppe:
Der Workshop richtet sich an Unternehmen, Führungskräfte und Entscheider, die das Chinageschäft professionell ausbauen und langfristig sichern möchten. Nutzen Sie die Gelegenheit, sich mit Experten auszutauschen und wertvolle Kontakte zu knüpfen.
Melden Sie sich jetzt an, um Ihr Chinageschäft auf die nächste Stufe zu heben!
Anmeldung bitte via E-Mail bei:
Sara Zimmermann (Senior Consultant bdp China Desk)
Sara.Zimmermann@bdp-team.de
Tel.: +49 (0) 30 – 44 33 61 – 65
Zu den Sprechern:
Prof. Dr.-Ing. Peter Burggräf
CEO DRIVE Consulting, Gründer Story-Fabrik GmbH und Experte für Industry 4.0
Univ.-Prof. Dr.-Ing. Peter Burggräf ist Inhaber des Lehrstuhls für International Production Engineering and Management an der Universität Siegen und CEO der Unternehmensberatung DRIVE Consulting in Aachen sowie im Aufsichtsrat verschiedener Unternehmen. Er forscht zu den Themen Production 4.0, New Industry und Smart Factory und berät Unternehmen der Automobilindustrie in Europa und China bei der digitalen Transformation. Seine Studierenden, mit denen er virtuelle Unternehmen aufbaut, wählten ihn 2019 zum Professor des Jahres.
Seiner Ansicht nach wird der Faktor Mensch und die Bedeutung des gemeinsamen Austauschs bislang noch unterschätzt, während der Erfahrungsaustausch und das Teilen von Best Practices größtes Synergiepotential bieten.
Thomas Zhang
Deputy Director Sino-German (Taicang) Small and Medium Enterprise Cooperation Demonstration Zone
Thomas Zhang kommt aus Taicang, China. Er ist seit fast zehn Jahren im Bereich der deutsch-chinesischen Zusammenarbeit tätig. Von 2016 bis 2018 war er als Investitionsbeauftragter der Taicang High-Tech Zone in Frankfurt stationiert. Gegenwärtig ist er hauptsächlich für die Anwerbung von Investitionen der Taicang High-Tech Zone in Deutschland sowie für den Betrieb und die Verwaltung der deutschen Repräsentanz in Deutschland verantwortlich.
Dr. Michael Bormann
bdp-Gründungspartner und CEO der bdp Gruppe
Als CEO der bdp-Gruppe verfügt Steuerberater, Dr. Michael Bormann, über mehr als 30 Jahre Erfahrung in der Steuerplanung und -optimierung, Finanzberatung, Bankverhandlung sowie in Interim-Management-Positionen in der Maschinen- und Automobilindustrie.
Im Jahr 2013 gründete er das bdp China Desk, das deutsche Mandanten bei der Unternehmensgründung in China begleitet und professionelle Beratung in den Bereichen Finanzbuchhaltung, Wirtschaftsprüfung, Steuern und Recht, Finanzierung sowie M&A bietet. Zusammen mit seinem Team betreut das bdp China Desk derzeit 50 deutsche Unternehmen aus den Sektoren Automobil, Fertigung, Chemie, Energie, Automatisierung, Maschinenbau, Medizin sowie Banken und Finanzen in China.
Er ist Mitbegründer von EuropeFides, einem internationalen Verbund unabhängiger klein- und mittelständischer Steuerberatungs-, Wirtschaftsprüfungs-, Buchhaltungs- und Anwaltskanzleien, welcher rund 40 Kanzleien und über 900 Kolleginnen weltweit verbindet. Die Zusammenarbeit basiert auf gemeinsamen Werten: Vertrauen und Respekt auf Augenhöhe, Diversität und Inklusion sowie einem kontinuierlichen Streben nach fachlicher Exzellenz.
Fang Fang
Partnerin bei bdp China, COO bdp Mechanical Components
„Steht der chinesische Markt still? Was ist die richtige China-Strategie? Ich freue mich auf Ihre Perspektiven.“
Fang Fang kommt ursprünglich aus China, lebt seit über 20 Jahren in Deutschland und verfügt über mehr als 15 Jahre Erfahrung in Dutzenden von Projekten, bei denen Mitarbeiter aus Deutschland nach China entsendet wurden. Sie versteht sowohl die chinesische als auch die deutsche Unternehmenskultur und kennt sich sehr gut aus mit der Zusammenarbeit zwischen deutschen Muttergesellschaften und ihren chinesischen Tochtergesellschaften. Sie ist mit dem Steuerrecht, dem Sozialversicherungsrecht, dem Arbeitsrecht und dem Einwanderungsrecht Chinas in Zusammenhang mit grenzüberschreitenden Zahlungen und Mitarbeiterentsendungen sehr vertraut und verfügt über umfangreiche und wertvolle praktische Erfahrung. Sie folgt dabei stets der Devise "Respektieren Sie sich gegenseitig und suchen Sie das Gemeinsame, während Sie Unterschiede beiseitelegen", um kulturelle Differenzen auszugleichen und chinesische/deutsche Teams zu integrieren.
Sara Zimmermann
Master Chinesisches Recht und Rechtsvergleichung (M.A. Göttingen, LL.M. oec. Nanjing), Senior Consultant · bdp China Desk
Sara Zimmermann ist Senior Consultant der bdp Chinaberatung. Mit fünf Jahren Erfahrung in China vor Ort, in Studium und Beruf sowie darüber hinaus in der Zusammenarbeit im Chinageschäft, bringt sie tiefes Verständnis für die kulturellen Feinheiten und rechtlichen Unterschiede in der Zusammenarbeit mit China ein. Gemeinsam mit unserem Team aus chinesischen Steuerberatern und Anwälten unterstützt sie Mandanten aus der DACH-Region im chinesischen Steuer-, Arbeits- und Sozialversicherungsrecht und gibt interkulturelle Schulungen für erfolgreiche Zusammenarbeit. Ihr Schwerpunkt liegt dabei auf den kulturellen Unterschieden in der Kommunikation zwischen Deutschland und China. Durch die Schaffung gegenseitigen Vertrauens und psychologischer Sicherheit gelingt es, die Potenziale und Perspektiven multikultureller Teams tatsächlich zu nutzen – ein wesentlicher Faktor für den Erfolg im globalen Wettbewerb.